云南阳光旅游集团 | 阳光微课堂第四期！
云南阳光旅游集团有限公司
2016-10-09
时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间，在有效的时间里，合理进行安排，从而更高效的完成工作。
时间管理方法安轻重缓急分为：A，重要紧急的事；B，重要而不紧急的事；C，紧急而不重要的事；D，不紧急不重要的事。分析时间运用效率，重新调整自己的时间安排，从而更有效地工作。在时间管理的过程中，还需应付意外的不确定性事件，因为计划没有变化快，需为意外事件留时间。有三个预防此类事件发生的方法：第一是为每件计划都留有多余的预备时间。第二是努力使自己在不留余地，又饱受干扰的情况下，完成预计的工作。第三是另准备一套应变计划，迫使自己在规定时间内完成工作。应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划，列出每一时间单位内应该完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排“不被干扰”的时间。在工作中要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是无限的，时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间，计划再好，目标再高，能力再强，也是空的。在工作中我们应该充分合理地利用每个可利用的时间，压缩时间的流程，使时间价值最大化。
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