周末闲暇时间,或与家人,或与好友,来一场说走就走的周边游已然成为越来越多人的选择。
与长线游不同,面对吃、住、行、游、购、娱六大要素,怎么住?往往是周边游最让人困扰头疼的问题。
作为最早进入周边游市场的行业“老人”之一,北京燕海九州旅游股份有限公司(燕海旅业)CEO师怀礼一直将自己定位在周边游休闲度假这一领域上,通过近六年的探索,
对于如何做好休闲度假酒店,他将自己的经验总结为一句话:在个性化中寻找共同点。
撰稿丨郭鸿云
编辑丨陈 杰
所谓个性化,师怀礼的理解就是要融进当地文化特色。为满足不同游客的住宿需求,燕海旅业打造了驿捷度假连锁酒店、驿雲精品客栈和驿璟精品度假酒店三大连锁品牌组成的“驿度假“酒店体系,虽然定位在不同消费人群,但均已贴近当地文化为特色。
据介绍,驿捷品牌是目前“驿度假“酒店体系中知名度较高的一个,作为连锁度假酒店,驿捷定位的是经济型度假连锁酒店,与一般经济型酒店不同的是,驿捷的选址均开设在城市周边的每个自然景区附近,每一家酒店的风格也会根据所在景区的特色来装修,而不是一般意义上的标准酒店。
作为旗下第二个主打精品客栈的品牌,驿雲与驿捷相比,定位会更高端一些,驿雲精品客栈提倡轻旅行慢生活,驿雲将民宿与传统酒店优点相融合,把现代企业管理与当地文化相结合,坚持“精品客栈自助游一站式服务”理念,为游客打造了一个舒适的“漫”生活氛围。
驿璟品牌则是燕海旅业按国际五星级标准精心打造的温泉度假酒店,目前只在河北霸州开有一家,驿璟精品酒店是集温泉养生、餐饮住宿、高端商务会务、婚礼婚宴等多功能为一体的度假型温泉酒店。
师怀礼表示,虽然旗下有三个酒店品牌,但都坚持每个品牌的个性化运营。在每家店的装修风格上,始终坚持与当地文化特色相结合,五台山会打造成禅文化、平遥古城会装修成老宅文化、草原会选择蒙古包文化等等,驿捷和驿雲均会根据不同目的地文化来营造不同的酒店装修文化,甚至包括饮食,其每到一个目的地会专门研究当地的特色饮食文化,推出不同的当地特色美食。
在寻找共同点上,师怀礼则表示,个性化下的共同点主要是得形成自己的标准化运营和服务模式。
如在服务上,虽然在每个目的地的酒店饮食都各不相同,但在操作流程上确有标准,每家店的食物采购,菜品制作等都是有标准流程,这样不仅能满足游客对于特色饮食的需求,还能保证干净卫生,为此公司还专门设有自己的厨师团队。
在运营层面,三个品牌酒店中目前驿捷是数量最多的,在全国已有200多家分店,驿捷一直坚持直营模式。直到品牌树立成功之后,2016年驿捷才开放加盟店,并且有很严格的加盟流程。在开启一家加盟店时,公司会为加盟店提供前期店面改造、布局设计规划、资金支持等,后期运营管理包括服务人员培训、物品采购、餐饮服务等也都会给予指导和帮助,为的就是能够加强标准化管理。
随着周边游市场的火热,以周边游为切入点的企业越来越多,度假酒店、特色民宿的数量也在快速增长,如何吸引游客进入就成了摆在各家企业面前严峻的问题,而师怀礼却表示自己并没有客源方面的顾虑。
他解释道,燕海旅业最初其实主要做的是周边游度假酒店资源,也就是B端市场,主要是通过采集周边游酒店资源对接给各家线上平台及旅行社,从中赚取佣金,在这个过程中,遇到好的资源之后,燕海旅业便开始发展自营酒店,从驿捷、驿璟到驿雲,逐步扩大品牌布局,燕海旅业也开始面向C端市场,周边游市场的确很大,但目前还没到竞争阶段。
为了拓展客源,除住宿外燕海旅业还有周边游的延伸服务,如景区门票、团建规划等,也都有专门的团队在运营。师怀礼表示,住是游客在周边游行程中最绕不过的环节,把握住这一环节,就抓住了周边游市场的机会。
对于酒店的拓展,燕海旅业坚持的是直营与加盟并举,2016年之前,驿捷一直坚持直营,直到今年才发放加盟,并且有很严格的加盟流程。拓展新区域时,首先会开直营店,品牌树立成功、团队运营成熟、获得用户认可之后才会发展加盟店,目前加盟店数量并不多只有84家,且大都为华北地区,华南地区的加盟店也将在2017年底开始着手。
据了解,燕海旅业旗下酒店主要还是以华北地区为主,今年4月华东地区第一家酒店才刚刚开业,如今店面已经覆北京、天津、河北、山西、山东、上海、浙江、江苏等省份,12月份还将会延伸至广东周边,到明年燕海旅业将完成华北区、华南区、华东区、西南以及西北地区的覆盖。
对于度假酒店的发展前景,在师怀礼看来,需分两方面来看,对于商务型酒店或是高端酒店来说,由于种种政策,公款消费受到节制,使得商务型酒店受到不小的打击,但对于度假酒店来说,大多是游客的个人行为,随着居民消费水平的提升,旅游已经不再是一件奢侈的事情,出游频度也越来越高,周边游已经慢慢由旅游概念演变成一种休闲生活方式。而且随着出游群体的不断扩大,周边游市场未来的增长会越来越快,度假酒店也会有更大的成长空间。