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影视城作为电影电视业的副产品
发展到一定程度时
便会具有电影电视所没有的另一种功能
它既可以是电影电视片的拍摄基地
同时也是旅游景区
成为别具一格的“主题公园”
重要的旅游资源之一
众所周知
任何一部经典影片也极少可能一年365天
每天不间断地和观众见面
有了影视城
一些著名的或不怎么知名的影片
就都有机会常年向人们展示
导演、演员、摄影师、美工师甚至道具服装师
都会成为永久的历史记忆
影视城成了电影电视艺术的一座历史博物馆
和影视艺术工作者的纪念馆
有了影视城
放映过的影视片才能够持续放射它的光辉
加深人们对它的印象
电影电视因为有了这种副产品而更具有生命力
但影视城的发展有赖于电影电视业的发展
它绝不能离开电影电视业而单独存在
游离于电影电视之外
作为人文景观
它的“人文”内含就是影视艺术
它只有在电影电视的发展中才能使自身发展和丰富
接下来就让我们通过镇北堡西部影城
来进一步了解影视城不为人知的一面
镇北堡西部影城原来是明清时代的边防戍塞，即驻军的兵营，据史料记载，在中国西北部像这样的边防戌塞从明朝到清朝大大小小修建了500多座，现存的还有200多座，仅在宁夏，比镇北堡完整的尚有四、五处。在《毛泽东选集》第四卷中常见的“土围子”一词，指的就是这种西北地区独有的用夯土建筑方式修建的土城堡。
辛亥革命后，满清军队作鸟兽散，城堡被附近的地主或农牧民占有。明代修筑的镇北堡因为在乾隆三年被一次大地震摧毁，牧民主要居住在乾隆五年修建的城堡中。明代的镇北堡已经成了废墟，清代的镇北堡又成了一个大羊圈，墙土被挖去垫圈，城砖被拆下盖房，尤其在1958年的“大跃进”中，人们干脆就在城墙上打出一个个垂直的大洞当作所谓的“土高炉”，架起柴火“大炼钢铁”。
1961年冬张贤亮先生劳改释放，1962年春一次偶然的机会张贤亮先生到镇北堡赶集，发现它时，它已被岁月和人为的破坏摧毁得残破不堪。但两座废墟在一望无垠的荒漠中给人以强烈的历史沧桑感。在一个饱受屈辱刚刚走出劳改队的幸存者眼里，它似乎显现出一股顽强拼搏的精神和不屈的气慨，给张贤亮先生留下深刻印象。平反后，张贤亮先生把它写进了小说《绿化树》，称之为“镇南堡”，还在景物描写中着重指出它有银幕上的审美价值。从上世纪80年代开始张贤亮先生把它介绍给电影界，到90年代初，这里已陆续拍摄了《一个和八个》《牧马人》《红高粱》等四、五部影片。
1993年，邓小平的“南方讲话”发表之后，全国掀起了一场党政团体机关大办“第三产业”、“干部寻找第二职业”的热潮，为了加强作家与社会生活紧密联系，张贤亮先生和宁夏文联的同志一起以镇北堡为基地创办了“宁夏华夏西部影视城公司”，对外称“镇北堡西部影城”。因为宁夏文联没有资金，张贤亮先生只得将自己外文译本的版税抵押给银行，再向几家文化单位和镇北堡当地的林草场集资。公司注册资金仅为93万元，实际到手的现金只有78万元。这78万元就是镇北堡西部影城初始投入的全部资本。
1994年初，镇北堡西部影城还在初建阶段，没有营业收入的时候，中央又发下一个文件指示党政机关团体与其所办的“三产”在人、财、物上全面“脱钩”，并且不允许机关干部在企业中兼职。张贤亮先生是宁夏文联主席，又是党组成员，虽然企业还在负债经营，未见丝毫经济效益，也必须执行中央文件，让企业和宁夏文联彻底脱离关系。
但如果张贤亮先生完全与企业脱离，银行的贷款便无人承担，何况贷款的质押品又是张贤亮先生本人的外汇存单，只能让他继续任“董事长”。对张贤亮先生网开一面的“特许”，就是叫其承担债务。当时，张贤亮先生像掉进冰窟窿一样全身冰凉，倘若镇北堡西部影城经营失败，张贤亮先生便倾家荡产。企业成了张贤亮先生个人控股的股份公司，张贤亮先生一不小心成了“私有制”的资本家。
上世纪90年代初，中央还没有在全国范围明确提出“建立现代企业制度”，“现代企业制度”和“产权明晰”等改革措施还在酝酿之中，虽然民间经济在东南沿海已开始蓬勃发展，但“民间经济”还处在“公有制经济的补充”的边缘地位。可是，中央要求党政机关团体与其所办的企业“脱钩”，与下属“三产”在人、财、物及责、权、利上分离的决定，却是朝着使“三产”民营化和“产权明晰”的方向迈进的。
当时很多人对中央政策极不理解：中央先是号召机关团体大办“三产”，各界人士纷纷“下海”，有民谣讽刺那时的现象：“十亿人民九亿商，还有一亿等开张”，可是，转眼第二年又指示“脱钩”，弄得许多机关单位“竹篮打水一场空”，“下海”的干部、文化人、科技人员又湿漉漉地爬上岸。这好象是一场玩笑，人们埋怨政策多变。然而，现在回过头来看，大家应该说，90年代初这场“全民经商”的“群众运动”是中国市场经济的大启动，对干部、文化人、科技人员来说，也是一次市场经济的启蒙，在装满政治的脑袋中开始渗进商业意识，市场经济意识开始成为主流意识形态的一部分。
而当时“脱钩”彻底，责、权、利都落实到个人，成了“产权明晰”的民营制的企业，大多数都生存下来并得到发展。一些明脱暗不脱，与原部门藕断丝连的“三产”，全都犯了国营企业产权虚置的通病，或是奄奄一息以至倒闭，或是成了机关部门另一种形式的小金库。
在经济上毫无退路，张贤亮先生成了过河卒子，在经营企业上只能拼命向前。而企业的经济效益与企业投资人个人利益直接挂钩的民营经济体制，立即显示出它的优越性。前面已经介绍，镇北堡古堡历经沧桑早已成了一堆废墟，一座残破不堪的大羊圈。张贤亮先生着手创办西部影城的当时，这里别说是应给予企业的“三通一平”的基本条件一条也不具备：无水、无路、无电，堡内还居住着22户牧民，几千头羊只，圈棚破烂，遍地羊粪。但到第二年，张贤亮先生便还清了银行贷款，第三年，西部影城就步入良性循环，开始自我滚动发展，不断积累资金，到第四年才出资妥善搬迁并安置了堡内的牧民羊群，逐渐完善基础设施。为了保持镇北堡古堡原有的古朴荒凉的风貌，将明清两堡300多亩范围内的上下水道、电缆线、通讯线路、暖气管道全部埋入地下，纵横交错达8000多米，并从固原县城附近收集散落在老百姓家里的明代城砖（在“文革”中固原县城被拆毁），来修缮坍塌的镇北堡古堡城门，做到“修旧如旧”。这点，特别受到中央来的文物专家的赞扬。
个人控股的民营经济体制，一开始就能自觉树立利润最大化的企业目标，不仅使资金的运作产生出最高效益，能充分挖掘一点一滴资源，不做用来应付上级的空头规划和什么发展计划，看来似乎是“即兴”的，却是灵活的、随时就地的、量力而行的调整思路，完全按照市场形势和游客的要求修建“适销对路”的旅游与影视拍摄兼用的景点，这就大大节约了建设成本，并且还便于实施严格的管理制度和公正、公开的竞争上岗的人事制度，发挥公平的奖惩激励机制的作用。镇北堡西部影城成立的第五年，进入宁夏旅游市场最迟的镇北堡西部影城已在宁夏原有的名胜古迹中脱颖而出，成了宁夏旅游业的一大品牌，是中国西部地区最具规模、知名度最高、效益也最好的影视城。
应该说，在很长一段时期，民营企业与国营企业在政策上得不到同等待遇，在土地使用、资金支持、政府关注、公共资源的利用等等方面，镇北堡西部影城和所有民营企业一样，与政府部门修建的国营旅游景点景区不在同一条起跑线上。可是，作为旅游景区的镇北堡西部影城却是宁夏首府银川市唯一一家通过ISO9001国际质量管理体系认证，获得国家级AAAAA景区称号的旅游企业。
据报道，全国共有各类主题公园包括影视城在内有2500多处，其中70％处于亏损状态，20％持平，只有10％左右盈利，约有2／3无望收回成本，全国有将近2500亿巨资被主题公园及影视城“套牢”。而镇北堡西部影城仅以78万元人民币起家，到现在已拥有有形资产上亿元。镇北堡西部影城与动辄投入几亿元、十几亿元人民币打造出的影视城相比，在资金投入量上简直是小巫见大巫，但“投入产出比”之高首屈一指，可以说创造了一个经济奇迹。
民间个人控股的镇北堡西部影城在产生较高的经济效益的同时，也产生了良好的社会效益：首先，为银川市提供了200多个就业机会，每年为周边老百姓提供5万个工作日；镇北堡西部影城一贯积极参与对弱势群体的救助，热衷于慈善事业；其次，到此的剧组和游客所产生的边际效应，拉动了宁夏和银川市的内需，提高了宁夏及银川的知名度。同时，也正因为这里有了西部影城，作为市级文物的镇北堡古堡才得到精心地修缮和保护。
还应该指出的是：中国西部的劳动者一般来说职业素质偏低，低素质的劳动者过剩，高素质的劳动者稀缺，镇北堡西部影城员工的文化水平及拥有高等学校毕业的专业技术人员的比例，大概是全国各类主题公园和影视城中最低的。然而，尽管民营企业与国营企业不能平起平坐，却可以不受现在风行的“官场文化”及复杂的人事关系制约，摆脱上级主管的掣肘，完全遵循市场经济的要求建立个性化的、有针对性的企业文化；企业的文化含量完全取决于企业主人的文化素质。
有道是“看景不如听景”，作为景区，导游是非常重要的，镇北堡西部影城的导游词都由张贤亮先生亲自撰写。这对张贤亮先生来说是轻车熟路，而这就会大大提升景区的文化价值，甚至在没有什么文化意义的地方都营造出文化氛围并赋予文化含义。民营经济体制能最大限度地发挥并贯彻企业主人的意图，所以，即使张贤亮先生带领的是一支低素质的员工队伍，但只要充分发挥注重再教育的管理机制和高工资重奖罚的激励机制的作用，也能创造出高水平的优质服务。镇北堡西部影城早已是宁夏“文明服务”的窗口，多次获得宁夏及银川市的各类表彰，并连续几年被宁夏税务部门评为“模范诚信纳税单位”。
现在，宁夏人从领导到老百姓都公认：张贤亮先生的镇北堡西部影城是宁夏最成功的文化产业。
