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对标学习拓思路,改革创新谋发展

浙江省旅游集团 2017-12-11


为加快团队建设,提升业务能力,学习和借鉴行业内知名旅游项目开发经验,推进浙旅集团事业发展,12月8~9日,集团公司副总经理李天平、姚志明带领总部管理人员一行23人赴无锡考察学习。


考察人员一行学习考察了灵山胜境、拈花湾小镇、田园东方小镇等旅游项目无锡灵山耿湾文化投资发展公司总经理谈岷详细介绍了灵山小镇·拈花湾的主题定位、景区概况、业务活动等情况,田园东方投资集团副总裁单来臣阐述了公司主营业务、田园综合体业态模型、项目实践、文化与公益等方面内容。双方就项目投资与运营、品牌营销、盈利模式、人才队伍建设、产业链协作等情况进行深入交流。


走出去,引进来。此次考察学习不仅开阔了员工的思维,也促进了行业内的沟通与交流。小编从大家的考察体会中选择了部分体会,一起来看看吧~


在旅游项目定位上,要围绕“为什么来,来了做什么,来了满意不满意”反复思考,要做一个什么样的项目?产品方面,两个小镇规划和建设在细节上体现了处处皆景。为了留住客流,嵌入了书店、插花、抄心经等具有文化格调但需要补贴运营的项目。财务方面,旅游项目是长线回报的投资,建设过程中,规划建设和资金投入时序显得非常重要。

——办公室李盛


秉持工匠精神,创造世界精品。拈花湾里禅意建筑和景观,精雕细琢,充分体现了灵山人的匠人之心,这也是灵山景区获得成功重要原因。拈花湾小镇将禅意文化融入旅游全过程,开创“心灵度假”的休闲旅游新模式。田园东方将生态农业与休闲旅游、田园社区相结合,让人们体验全新的乡村生活方式。

——人力资源部朱丽

 
灵山小镇·拈花湾


加强与民营资本的合作。民营企业的优势在于产品与运营,国有企业的优势在于资金及资金配套,加强合作有利于资源最佳利用。培养多元化人才,注重人才的实用性,与实践相结合。对于不擅长的领域,可以与相关领域的人才进行合作。注重景区文化打造。文化作为景点之魂,能够为景点增添不少亮色。

——财务管理部张力翊


旅游项目的综合开发,要重谋划、积淀。灵山品牌的多年积累和田园东方团队对田园综合体长期的研究,对项目推出即迅速被市场认可,有着举足轻重的影响。其次,要有情怀。创业者或操盘者要把自己对项目的初心,融入到项目开发的整个过程中去,塑造出项目的魂。

——投资发展部邓锋


田园东方


建立示范项目,打造核心品牌,靠品牌获得议价权、溢价权;没有品牌就没有生命力。完善丰富业态,前期设计,跟踪调整,产品服务,区分多层次人群。打造旅游项目需要的是情怀、信念、执着。在项目中打造团队。减少层级,上下贯通,组建核心团队。

——资产运营部裴东升


旅游行业尤其是旅游全产业链,投资大回报周期长,过程是曲折的。如果没有一种意愿去支撑和引导,很难走下去。而且因为有情怀,所以愿意去研究,去关注细节,去站在游客的角度思考。如果说经济利益是助推器,那么情怀就是前行路上照明的灯。

——监察审计部黄苧

田园东方与拈花湾的IP产品


拈花湾、田园东方综合体,一个注重外部硬件设施打造,一个关注内核软件运营,各有千秋。场景感营造方面,声、光、电的融合,是旅游项目长远发展的趋势,还可以加入高科技元素,如味觉体验、AR技术、人工智能等手段,营造更为综合的人体感觉效果。在引流方面,拈花湾走B端市场,吸引会务客人。田园东方也有自己的引流源——教育亲子。营销方面,田园东方项目营销基本上靠的是自媒体和圈层传播,值得我们深入学习。

——品牌营销部杜悦


文章出自浙江省旅游集团微信公众号

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